Diferencias 

Academia de desenvolvimento de líderes

Ferramentas de gestão de vanguardas

Responsabilidade compartilhada executivo/líder/rh

Experiência corporativa

Visibilidade do processo

Reorganiza sem gerar tarefas extras

Resultados comprovados e clientes satisfeitos

Espiral ascendente de performance

Mapeia e otimiza as conexões chave do executivo

Gera efeito multiplicador de performance

Impacto positivo em toda a organização

Academia trajeto

Aperfeiçoamento contínuo das metodologias

Diagnóstico estruturado

Entender o ambiente e as percepções dos principais stakeholders

Identifica necessidades de desenvolvimento

Estímulo de novas reflexões e autoavaliação do executivo e/ou da equipe

Aponta os principais padrões de atuação individual e da equipe

Explora tendências e novas possibilidades

Angel advisor

Abordagem desenvolvida para o c-level, que tem por objetivo apoiar o executivo em temas de estratégia, gestão e liderança de times de alta performance.

O processo prevê encontros para desenvolvimento de ações com base em protocolos, ferramentas e conceitos que objetivam o aumento de produtividade e a aceleração de resultados.

Programa de desenvolvimento de líderes e executivos high potencial

Abordagem que utiliza ferramentas de mentoring, coaching, aconselhamento e treinamento individual e objetiva fazer ajustes nos procedimentos de gestão, liderança e fluxo de trabalho, e assim levar o executivo para patamares de entregas relevantes e alta produtividade.

Primeira Liderança

Programa que apoia a transição de colaborador individual a líder de pessoas (from i to we).

Gestão do tempo.

Desenvolvimento de competências de gestão de pessoas.

Novo olhar sob seu papel como executivo.

RUBENS PIMENTEL NETO

É especialista com larga experiência em Liderança, vendas e RH, adquirida como executivo em empresas líderes de mercado.

CLAUDIA FAJARDO

Atuou como executiva sênior, por mais de 15 anos, nas áreas de marketing e RH para o Brasil, México e América Latina em corporações multinacionais de bens de consumo, Unilever e Johnson&Johnson.

MARIA REGINA DAMIN

Com ampla experiência em indústrias, nas áreas de atendimento, desenvolvimento de produtos, processos e vendas. Mestre e Doutora pela USP. Professora universitária.